OmniSchedule 2012

Terminierung und Produktionssteuerung

Anfragen, Angebote und Aufträge für die Produktion müssen über den gesamten Bearbeitungsprozess exakt aufeinander abgestimmt sein. Dazu ist jederzeit eine genaue Terminplanung und Einlastung auf verfügbare Kapazitäten unerlässlich. Engpässe und Störungen sind zu vermeiden. Unsichere und unrealistische Planungen können zum Verlust von Aufträgen oder zu unrentablen Geschäften führen. Zu jeder Zeit wollen Vertrieb und Betriebsverantwortliche bei Kundenanfragen Auskünfte zu möglichen Lieferterminen geben.

OmniSchedule 2012 steuert Produktionsprozesse transparent, nachvollziehbar und zuverlässig. Ressourcen werden ideal eingesetzt.

Hierzu gehören bei Engpasssituationen auch Informationen über alternative Fertigungsmöglichkeiten. Die entsprechenden Planungsparameter sollen bei Bedarf auch im Rahmen der Vorkalkulation herangezogen und als Kostenvarianten im System vorgehalten werden.

Insbesondere bei der Kalkulation für Angebote und Aufträge sind viele Unternehmen bisher auf reine Annahmen angewiesen, da sie über keine Plandaten aus der Produktionsplanung verfügen. Mit dem APS-Verfahren werden alle Angebote und Aufträge gegen begrenzte Kapazitäten eingeplant. Ob Kundenauftrags-, Personal-, Maschinen- oder Ressourcendaten, OmniSchedule 2012 nutzt alle relevanten Daten zur exakten Planung- und Steuerung.

Ausgehend vom jeweiligen Kundenwunschtermin belegt das System die freien Ressourcen und sorgt damit flankierend auch für eine optimierte Materialdisposition. Produktions-, Logistik- und Lagerkosten können hierüber dauerhaft reduziert werden.

Aufträge bewegen sich damit kosten- und terminoptimiert in einem transparenten Rahmen. Engpässe werden erkennbar und Konsequenzen können gezogen werden.

Die Ressourcenbelegung und die geplante Reihenfolge der Aufträge werden übersichtlich angezeigt. Ergebnis ist der komplette Überblick über alle notwendigen Arbeitsgänge. Im GANTT sind auf der Zeitleiste die Start- und Endtermine erkennbar. Auf diese Weise ist es möglich, die passenden Ressourcen zum richtigen Zeitpunkt zur Verfügung zu stellen.

Für den Auftragsdurchfluss im Betrieb ist neben den klassischen Fertigungspapieren auch ein digitaler Workflow mit begleitender BDE über OmniTrack 2012 möglich.

OmniSchedule 2012 baut auf OmniCalc 2012 auf und ergänzt damit auf ideale Weise die Kalkulation um ein Terminierungs- und Produktionssteuerungswerkzeuge. Als zusätzliche Option steht OmniTrack 2012 für die Betriebsdatenerfassung und Nachkalkulation zur Verfügung. OmniTrack 2012 analysiert die Produktion, identifiziert Umsatzträger und beseitigt Kostentreiber.

Mermale:

Ressourcenbedarfe werden exakt ermittelt, so dass sie auf Knopfdruck sichtbar sind
Erkennbar, ob zusätzlicher Ressourcenbedarf besteht
Entscheidungsfindung, wie Ressourcen bestens ausgelastet werden
Rechtzeitige Einleitung von Gegenmaßnahmen
Reduktion des de Lagerbestandes und des Liquiditätsbedarfs
Vermeidung von Engpässen und Stillständen in der Produktion
Optimiert Prozesse und steigert die Effizienz der eingesetzten Ressourcen
Übersichtlichkeit und Nachvollziehbarkeit der Planung sind die Ergebnisse
Aufwände für Planung und Kalkulation verringern sich damit spürbar
Daten und Informationen strukturiert und realistisch verfügbar
Vermeidet Abhängigkeit von Personen, Medienbrüche, Zeitverzögerungen und ungenaue Planungen